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公司员工晋升考核评估工作
来源:http://www.gszcwz.com    日期: 2014-10-13 10:42:07    点击率: 720     文字大小:      

公司员工晋升考核评估工作

(1)晋升考核评估工作原则。
A.充分尊重原则。人力资源部将充分尊重各个部门用人要求,支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。
B充分负责原则。本着对公司、部门、员工个人充分负责的工作原则,对晋升员工进行全方位考核评估。
C充分建议原则。针对极个别不符合条件,有重大素质隐患,不适合公司、部门发展的人员,人力资源部将向相关的部门建议暂缓晋升。
(2)晋升考核评估工作流程。
A 人力资源部针对各部门上报的审批材料中员工基本资料部分与人事库进行核对,对不符的情况与晋升员工本人进行核对。
B 对晋升员工进行全面考核评估。
C 评估采用面谈、问卷调查等方式进行。
D 人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告,报送各中心副总裁审核。
E 部门主管以上级别员工的晋升,由副总裁收到人力资源部提交的该员工考核资料的5个工作日内给出审核结果。
F 部门主管以下级别员工的晋升,由总经理本部门依据人力资源部审核材料于5个工作日给出审核结果。

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