员工绩效考评/薪酬管理

绩效考评是指针对公司中每个员工所承担的工作，应用各种科学方法，对员工行为的实际效果及其对公司的贡献或价值进行考核和价。绩效考核是指应用科学的方法对员工业绩进行客观描述的过程。绩效评价是指应用考核结果的描述来确定业绩的高低，并作出评价。

薪酬管理就是为了能够发挥员工的积极性并促进其发展，将员工的薪酬与公司的目标有机地结合起来的一系列管理活动。薪酬一般可以分为直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是指员工以工资、奖金、津贴、股权等形式获得的全部报酬；间接薪酬是指所有除直接报酬以外的其他各种经济回报，如养老保险、医疗保险、失业保险、伤病补助、带薪假期等，也就是通常所讲的福利。工资是直接薪酬的主要组成部分。制定合理的工资制度是企业人力资源管理中的一项重大决策与基本建设。一项合理的工资制度必须满足两项目标和要求：一是其内在公平性，即应保证各职位的工资按照统一的、一致的客观原则制定；二是该制度的外在公平性，即员工们将本企业的工资与其他同类企业中类似职位的工资作比较时能感到满意。

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