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现代公司内部环境分析
来源:http://www.gszcwz.com    日期: 2014-10-11 10:37:04    点击率: 555     文字大小:      

现代公司内部环境分析

公司内部环境是企业内部物质文化环境的总和,是保证公司正常运行并实现公司利润目标的内部条件,它由企业家精神、公司物质基础、企者相互联系、相互影响、相互作用。企业精神是公司内部条件的生发器,物质基础和组织结构是内部条件的硬性环境,企业文化是内部条件的软环境。公司内部条件经历了由低级到高级、从简单到复杂的演化过程。孙子曰:“知己知彼,百战不殆;不知彼知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。”进行公司内部条件分析,舶在于深入了解自身,认清公司内部的优势和劣势。只有了解自身,才制定出合理利用自身资源的战略,从而充分发挥公司的优势,更好地适应外部环境。
公司的内部环境分析可以从两个层面进行,一是进行企业的生命周分析,以确定企业目前的发展阶段,了解企业未来的发展方向;一是进行企业资源和核心能力的分析,它是企业竞争优势的源泉。
在企业生命周期的每个阶段,企业所面临的外部环境和内部条件都不同,因此,在企业发展的每个阶段都要有相应的战略,即企业的战略管既要指导企业不断发展,又要使企业平稳地度过生命周期中的每一次转折。企业生命周期理论对动态的战略管理提出了要求。生命周期的不同阶議要制定不同的战略,战略的实施又会引导企业形成不同的发展轨迹。

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