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公司员工培训计划管理
来源:http://www.gszcwz.com    日期: 2014-10-10 11:18:42    点击率: 536     文字大小:      

公司员工培训计划管理

1.制订培训计划。 
(1)培训计划的制订必须密切围绕公司战略与当前阶段的需求,实用性、有效性和针对性为公司培训管理的根本原则。
(2)每年10月,集团培训部组织制定下一年度集团层面年度培训计划。各事业部、中心事业务进展情况制定本事业部、中心的年度培训计划,并报送集团培训部。
(3)制订培训计划前,需进行培训需求调查,填写《培训需求调查问卷》,依据员工培训需求,制订培训计划。
(4)培训计划需报主管领导及集团培训部审定,报总裁批准。
2.汇总培训记录。
(1)记录整理:参加完培训后,要对培训记录进行整理,如“培训签到表”、考核试卷、其他培训产生的资料。每次培训结束,培训实施或组织部门要进行满意度评估,填写“培训满意度统计表”。
(2)培训总结:结合培训目的,综合培训效果及学员评价,对培训进行全面总结,培训总结应包括但不限于以下内容。
A.培训计划完成情况。
B.培训效果如何及改善措施。

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