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公司员工培训组织部门
来源:http://www.gszcwz.com    日期: 2014-10-10 11:05:49    点击率: 858     文字大小:      

公司员工培训组织部门

1.公司的培训工作实行人力资源部归口管理,各部门配合实施的原则。
2.人力资源部为公司的培训主管机构,人力资源部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月凋度训计划,经批准后组织实施并考核。
3.公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门负责人应定期向人力资源:派部提交本部门的培训需求计划,并积极配合人力资源部开展培训工作。各部门内部应定期组织交流会,相互研讨、学习、提高。
4.人力资源部在培训中的主要职责。
(1)建立公司培训体系,制定并修订培训制度以及培训计划。
(2)制订与组织实施公司培训计划。
(3)督导、检查和考核各部门的培训计划。
(4)培训教材、教具的购置、保管。
(5)培训教材的组织编写及制作分发。
(6)对培训师的选聘,确定及协助教学。
(7)外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。
(8)年度、月度培训报告的撰写、呈报,培训报表,资料的收集、汇总、整理与归档。
(9)参训员工的出勤管理。
5.各部门在培训中的主要职责。
(1)配合人力资源部实施培训工作。
(2)总结相关部门年度、月度培训工作并对其进行整理、汇总及归档。
(3)负责员工的上岗、在岗培训及其考核。
(4)组织与管理本部门参训员工。
(5)撰写与呈报培训工作报告。

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